2月20日，首都医科大学宣武医院党委2025年工作会议在科学会堂报告厅举行。全体院领导班子成员、中层干部、党员代表、民主党派代表、无党派人士代表以及获奖人员参加了此次会议，会议由党委专职副书记卢洁主持。

在庄严的国歌声中，会议正式拉开帷幕。

会议主题是“党业融合结硕果，惟实励新续征程”。深化党建引领保障机制完善，创新和改进领导方式，提升领导能力和水平，认真总结经验、表彰先进，见贤思齐、从善如流，坚定自信、乘势而上、全面从严，固化、推广党建与管理、业务融合发展的有效实践，为“两个加快”提供坚强的政治思想引领和组织落实保障。

院党委书记管仲军作了题为《珍惜、憧憬、把握、奋斗：深化党建引领保障机制完善，为“两个加快”提供坚强的政治思想引领和组织落实保障——基于结构－过程－结果视角的再思考》的报告，回顾2024、部署2025、通报民主生活会情况，重点分析了新阶段新征程尤其今后五年加快构建医院高质量发展新格局的机遇与挑战。

会议认为，从理论逻辑、历史逻辑、实践逻辑分析，宣武医院67年的发展历程就是“勇于担当、艰苦奋斗，推动学科发展和空间拓展的创业史”。会议判断，2016年以来，医院进入加快构建医院高质量发展新格局，接续建设国内一流、国际知名、人民满意的研究型医院和现代化医学中心的新阶段新征程；2024年以来，医院进入加快构建学科发展新格局，加快推进国内一流、国际知名、人民满意的研究型医院和现代化医学中心的建设进程。

会议指出，新阶段新征程全体宣医人要珍惜“五个优势”：一是医院党委发挥“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用，党委领导下的院长负责制这一根本制度在新阶段新征程能够得到全面理解、准确把握、精准实施和高效运行；二是建院67年来，历代宣医人艰苦创业、勇于担当、团结奋斗打下的坚实基础；三是新阶段新征程上，当代宣医人卧薪尝胆、团结协同、开拓空间、调整结构、对外合作、艰苦探索、辛勤奉献，对快速推动医院高质量发展的规律性探索和把握；四是不折腾、团结一心、安全稳定、接续奋斗的政治生态；五是“诚勤严精、上善若水、达人达己”为内核的医院文化引领、新阶段新征程“坚定自信、保持定力、团结协同、开放办院、增强活力、接续奋斗”的精气神和“调整、协同、巩固、开放、提高”工作任务举措。

会议明确，医院“一体两翼”是学科格局和空间格局，它构成了医院高质量发展新格局的基础和根本。当前医院学科格局更厚重、更坚实，但老年医学有短板或者“叫得不响”；空间格局坚定推动、已见端倪；功能格局持续调整、渐进完善；服务格局始终坚守、努力改进；创新格局突出重点、强化协同。“1+2+3发展新格局”主要指空间格局，“一体两翼”是根基，“3”是履行国家使命和社会责任，一定要协同发展，高水平履行，要为“一体两翼”发展提供强劲支撑。

会议强调，新阶段新征程全体宣医人要在憧憬“建设国内一流、国际知名、人民满意的研究型医院和现代化医学中心”中丰富 “六个宣医”内涵，打造“高水平有特色、高效率现代化”的研究型医院，完善现代医院管理制度，确保功能定位与发展目标科学匹配，构建完备的临床医学学科体系，培养领军人才和专家团队，提升学术声誉，完善科学研究与成果转化体系，优化医疗服务体系，强化教育教学体系，拓展国际国内交流与合作体系，塑造独特的医院文化体系。坚持“三个阶段、三步走”的发展步骤，到2030年实现“高质量发展格局定型”，到2035年建成“研究型医院”，到2050年建成更高水平的研究型医院，建成国内一流、国际知名、人民满意的现代化医学中心。

会议指出，新阶段新征程全体宣医人要把握长期存在的主要矛盾，这主要表现为在推动医院高质量发展中学科发展（是核心、是重中之重）需求、动力需求、资源需求与动力、资源供给不足、配置不平衡、使用不充分的矛盾；也表现为医院高质量发展的工作压力要求与思想观念、工作能力、生涯发展、利益诉求不适应、不匹配的矛盾。需要全院各级党组织、干部、职工去面对、去破解。

会议明确，当下五年对医院高质量发展的极端重要性。这五年，医院“发展问题与生存问题” 叠加，“挑战与机遇”叠加，2025年“十四五”收官，启动“十五五”规划，2026年召开第十五次党代会，2028年建院70周年，各项试点需出成果，建成国家神经疾病医学中心暨房山院区，实现与雄安宣武医院和区域医疗中心协同发展，西城院区改造升级等。这些都需要全体职工锚定“加快构建学科发展新格局，加快推进研究型医院和现代化医学中心建设进程”这一中心任务，凝心聚力、接续奋斗，才能乘势而上、再创辉煌。

会议指出，全体宣医人要接续奋斗，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，深入学习、全面理解、准确把握党和国家对医院的要求，深入研究分析医院的实际，组织动员各级党组织、党员干部、职工积极参与，才能健全和完善“中国特色、行业特征、首善标准、宣医特点”的医院政策和制度体系，引领和保障医院高质量发展。

会议强调，这五年，医院工作战线更长了、更宽了。医院发展的主要矛盾可能还会激化，可能会在局部空间或者学科、科室发展中表现的更为突出，这都需要我们认清形势，提高站位，以医院长远发展大局为重，增强“历史自信、历史主动”，将“自信”转变为“主动”。医院将进一步深化党建与业务融合，以思想引领为融合基石，以机制创新为融合保障，以队伍建设为融合核心，以为民服务为融合目的，以高质量党建引领保障医院高质量发展的探索实践。医院党委将牢固“医院工作的难点就是党建工作的重点”理念，以提高医院党委领导水平和党建工作能力为重要目标，注重创新和改进领导方式。医院党委将工作重心放在“学科发展与政策制度创新问题”上，目标就是将党的建设与作用发挥融入学科发展与制度创新过程之中，引领和保障“加快构建学科发展新格局”，持续推动“调整、协同、巩固、开放、提高”工作任务举措落实落地，取得成效。医院党建工作制度的完善要围绕“党委领导下的院长负责制”这个根本制度健全完善运行机制和实现路径。医院党委要不断激发、提高、保障院长及其各类管理团队、专家团队的工作积极性、主动性、创造性和工作能力、工作责任，使党委领导下的院长负责制更好适应医院发展、学科发展、患者期盼、职工愿望。

党委副书记、院长赵国光宣读了2024年度党建工作、“记功”奖励，工会、团委及志愿服务工作的表彰决定。

在热烈的掌声中，与会领导分别为获得表彰的集体和个人颁奖。

在党建论坛交流分享环节，医技联合第三党支部孙峥同志分享了通过党建引领和SWOT模型优化医学影像技术人才队伍的经验，强调发挥党员先锋作用，缩短检查时间，依托“1+2+3”格局打造复合型人才梯队。急诊联合第二党支部刘芳艳同志分享了党建引领与创新驱动相结合，成立党员创新工作室，利用人工智能技术优化急诊流程、改善患者体验、提升科研能力的实践，强调党建与业务融合是急诊科高质量发展的关键，未来将探索“AI赋能急诊”新模式。党委办公室主任李艳通报了2024年度党费收缴使用情况，确保党费管理的透明化和规范化。

赵国光在总结讲话中强调，2025年是医院迈向高质量发展的关键之年。他指出，全体宣医人要锚定目标，坚定信心，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持稳中求进总基调，以健康优先发展战略为统领，贯彻新发展理念，以科技创新为引擎，抢占AI技术先机，推动人工智能在医疗、管理、科研等领域的深度应用，打造智慧医院，提升医疗服务智能化水平。他回顾医院67年发展历程，强调传承好“诚勤严精，上善若水、达人达己”的医院文化，筹备建设院史馆，激励宣医人接续奋斗。同时，医院要对标国际一流，强化党建与业务融合，推动学科建设、服务能力提升，为高质量发展注入强大动力。赵国光呼吁全体干部职工，以党建为引领，以创新为驱动，以文化为支撑，坚定信念、团结一心，为建设国内一流、国际知名、人民满意的研究型医院和现代化医学中心而努力奋斗！